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7月15日，建工設(shè)備租賃召開年中工作分析會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理張鑫出席會議并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳琪主持會議。

會上，各單位對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年重點任務(wù)進行了計劃。機關(guān)部門結(jié)合上半年各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，對分子公司市場經(jīng)營、生產(chǎn)安全、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)等方面進行分析研判，就下一步工作提出相關(guān)建議和要求。會議肯定了各單位工作舉措和成績亮點，認真總結(jié)經(jīng)驗成果，同時也分析了存在的不足和短板。

會議要求：一要建機制配資源奮力開拓市場。建立健全經(jīng)營工作機制，配備專職人員力量，培養(yǎng)經(jīng)營能力，以合肥市為重心充分發(fā)展集團品牌影響力拓展外部市場，以省內(nèi)五個地市區(qū)域中心推進全省布局。二要整合資源降本優(yōu)化管理提效。統(tǒng)籌整合現(xiàn)有設(shè)備、物資、人力等資源，提高資源利用率和生產(chǎn)效率；健全完善機關(guān)業(yè)務(wù)部門管控能力，制定企業(yè)管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表查找短板。三是貫徹人民至上的理念保障安全生產(chǎn)。以安全專項整治為契機，推深安全管理做實日常，注重安全基礎(chǔ)教育和生產(chǎn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提升人的安全意識和物的安全性能，加大過程安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別是對分包隊伍及人員的安全管控。四是以實績?yōu)閷?dǎo)向選人用人育人留人。以實績論人才，做好選人用人、育人留人，加大加強教育培訓(xùn)，開展“傳幫帶”工作，培育適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的綜合性人才。五要加強黨建業(yè)務(wù)融合促進兩個作用發(fā)揮。黨支部要圍繞上級決策部署、當(dāng)前重點任務(wù)、本單位短板謀劃措施，帶領(lǐng)全體職工攻堅克難，充分調(diào)動黨員、職工的積極性，營造良好的成長氛圍，引導(dǎo)激勵職工擔(dān)當(dāng)作為。

會議采用現(xiàn)場+視頻方式，機關(guān)部門正副職，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科室負責(zé)人共計80余人參加會議。