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為了落實(shí)好集團(tuán)黨委深化改革創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)部署，向2024年年度發(fā)展指標(biāo)沖刺，建工設(shè)備租賃黨委制定了“百日攻堅(jiān)，沖刺目標(biāo)”的工作方案，對(duì)發(fā)展指標(biāo)再分解工作舉措再細(xì)化。

近日，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張?chǎng)螏ш?duì)赴各單位，就推進(jìn)“百日攻堅(jiān)，沖刺目標(biāo)”工作開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)。調(diào)研會(huì)上，各單位圍繞年度目標(biāo)分解及差距，匯報(bào)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在問(wèn)題及下步工作舉措和計(jì)劃。與會(huì)人員進(jìn)行工作交流，公司領(lǐng)導(dǎo)部署安排工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)發(fā)展自信心和主動(dòng)性，圍繞目標(biāo)謀劃舉措；二是深化思想解放，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓展市場(chǎng)布局全?。蝗呛粚?shí)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)職能管理，向資源集聚和整合要效益；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，全力保障生產(chǎn)安全，穩(wěn)步提升生產(chǎn)效益；五是建設(shè)人才隊(duì)伍，通過(guò)生產(chǎn)歷練人才，提升企業(yè)向心力和歸屬感，充分挖潛企業(yè)人力資源。

會(huì)后，各單位簽訂了年度目標(biāo)攻堅(jiān)責(zé)任書(shū)。針對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)，各單位進(jìn)行任務(wù)再分解，共形成了58項(xiàng)工作舉措，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時(shí)限。