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“2024年怎么看 2025年怎么干” ——建工設備租賃分層謀劃部署2025年工作舉措

來源:建工設備租賃作者:吳雅潔發(fā)布時間:2025-01-10瀏覽次數:362

建工設備租賃為深入貫徹集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會會議精神,圍繞公司黨委、基層單位、專題工作三個方面,錨定2025年集團工作要求,分層謀劃2025年公司重點工作舉措,為設備租賃轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、大發(fā)展起好步、開好局。

統(tǒng)一思想 科學部署

公司黨委召開黨委擴大會議,傳達宣貫集團工作謀劃會會議精神,學習集團黨委市場拓展、項目管理、企業(yè)管理、干部培養(yǎng)、作風效能、黨風廉政建設等八項工作要求。機關各部門統(tǒng)一思想,立足職責,科學制定2025年方面重點工作清單,找準工作抓手,要以起步就是決勝的狀態(tài),全力沖刺今年工作目標。

深入基層 調研指導

公司領導班子到各分子公司開展座談調研,復盤2024年工作,分析存在的問題,提出解決的思路。結合各公司發(fā)展情況實際,公司領導對2025年工作方向作工作指導,各分子公司緊扣集團和公司發(fā)展戰(zhàn)略,壓實壓緊責任,抓實抓細工作,保障分子公司2025年重點工作舉措落地生效。

聚焦重點 專題謀劃

公司聚焦經營工作,召開經營專題工作會議2025年,公司確立“內穩(wěn)外拓,全省布局,全國及海外重點區(qū)域突破”,逐步拓展社會服務領域的經營戰(zhàn)略。圍繞客戶群建設、經營機制完善、經營底線堅守及大經營格局構建等方面進行經營策略部署。會議提出四項工作要求:提高政治站位,堅決落實集團黨委轉型發(fā)展要求;提振信心,大力布局全省,拓展重點省份市場;持續(xù)優(yōu)化經營機制,提升經營效率;堅守經營底線,確保有效經營、廉潔經營。

2025年是“十四五”收官之年,也是“十五五”謀篇之年,做好2025年發(fā)展工作意義重大。公司通過一系列措施在思想交鋒中凝聚共識、在理清思路中找準抓手、在蓄勢謀遠中提振信心,達到了虛功實做、以虛帶實、以謀促干的目的。下一步,公司將明確今年發(fā)展目標任務,切實把機遇優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。


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