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學(xué)貫精神 擔(dān)當(dāng)作為(三)丨設(shè)備租賃所屬各單位掀起學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會精神熱潮

來源:作者:發(fā)布時間:2025-02-19瀏覽次數(shù):164

2月9-12日,集團(tuán)三屆二次職工代表大會暨2025年工作會在合肥順利召開。大會回顧總結(jié)2024年工作,分析研判當(dāng)前形勢,部署2025年工作任務(wù),動員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官,不斷推動集團(tuán)發(fā)展邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新跨越,為“十五五”開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       會后,設(shè)備租賃迅速行動,多形式開展學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會精神,教育引導(dǎo)全體職工深學(xué)細(xì)悟,篤行實(shí)干,切實(shí)把會議精神轉(zhuǎn)化為工作思路、具體行動,凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

       順安公司黨支部召開專題會議,組織全體員工學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會精神,黨支部書記、經(jīng)理趙豹主持會議。
會上,趙豹傳達(dá)了黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話,黨支部副書記、副經(jīng)理、工會主席黃用兵領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)年度工作報(bào)告。
       順安公司廣大干部職工一致表示,將以集團(tuán)三屆二次職代會精神為指引,對標(biāo)集團(tuán)2025年度各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),科學(xué)謀劃2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作。以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、有力的舉措,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和實(shí)際成效,為圓滿完成2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
       下一步,順安公司將利用電子屏、宣傳展板、工作群,營造學(xué)習(xí)濃厚氛圍;以主題黨日、黨小組會、安全例會等形式,推進(jìn)職代會精神進(jìn)一線。通過廣泛傳播和深入落實(shí),把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。

       物資管理公司召開專題會議,學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人同志等參加學(xué)習(xí)。
       會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話精神和《集團(tuán)年度工作報(bào)告》精神。會議指出,《講話》和《工作報(bào)告》內(nèi)涵深邃、高屋建瓴、催人奮進(jìn),為公司今后一個時期的發(fā)展擘畫了藍(lán)圖,明確了方向。
       會議要求,公司全體干部職工要不折不扣學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,要聚焦“八個更大突破”,圍繞“八個方面重點(diǎn)工作”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“釘釘子”精神抓好全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。一是明確自身定位,要持續(xù)整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,積極拓展業(yè)務(wù)范疇,將公司全力打造成為具有廣泛影響力、面向社會的物資平臺,形成自身核心競爭力;二是服務(wù)保障生產(chǎn),要將保障內(nèi)部生產(chǎn)作為首要任務(wù),高效調(diào)動內(nèi)外部資源,為公司生產(chǎn)運(yùn)營筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是科學(xué)運(yùn)營自有資產(chǎn),不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),對資產(chǎn)安全實(shí)施全流程、精細(xì)化監(jiān)管,確保資產(chǎn)在穩(wěn)健運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)保值增值;四是緊抓生產(chǎn)安全,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,為公司運(yùn)營實(shí)現(xiàn)“零失誤”“無事故”保駕護(hù)航。


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